Jak wybrać system do e-learningu?

Wielu klientów zastanawia się nad wyborem właściwej platformy szkoleniowej. Wybór jest o tyle trudny, że rozwiązania tego typu wymagają znacznych nakładów:

• finansowych (zakup, wdrożenie, wsparcie techniczne, aktualizacje), 
• czasowych (wdrożenie, szkolenie osób administrujących)
• organizacyjnych (integracja z istniejącymi systemami informatycznymi przedsiębiorstwa)

Nadrzędnym celem jest usprawnienie procesu szkoleń i w konsekwencji coraz lepiej wykwalifikowani pracownicy. Co wziąć pod uwagę, aby wybór się opłacił? 

Jak przekonać pracowników do (nowej formy) szkolenia?

Jak pisałem w poprzednim poście, bariera psychologiczna pracowników może być największym wyzwaniem podczas wdrażania w firmie szkoleń e-learning. Dla kadry menedżerskiej redukcja kosztów szkolenia może przedstawiać wysoką wartość, ale czy pracownicy dostrzegą zalety tej formy szkolenia? W wielu firmach tradycyjne szkolenia są dla pracowników szansą na integrację, zmianą klimatu i ... dzień wolny. Przed menedżerem stoi więc niełatwe zadanie - zachęcić zespół do spędzenia dodatkowych godzin przed komputerem.

Problem ma dwie warstwy:

• przekonanie do szkoleń 
• przekonanie do szkoleń e-learning

Jeśli w Twojej firmie zaszczepisz ogólną motywację do rozwoju zawodowego, to forma edukacji będzie sprawą drugorzędną. 

Od czego zależy skuteczność e-learningu?

O samochodzie można myśleć jak o zbiorze mechanicznych części. Jednak zdecydowanie częściej myślimy o nim jako pojeździe służącym naszym celom. Podobnie jest z e-learningiem. Traktowanie go wyłącznie jako technologii utrudnia zobaczenie jego funkcji. Elektroniczna dystrybucja wiedzy to nie technologia, ale strategia. 

E-learning nie jest dobry na wszystko. Można dyskutować np. o jego zastosowaniu w przypadku kształcenia umiejętności miękkich. W jakich zatem sytuacjach biznesowych wykorzystanie szkoleń e-learning przyniesie oczekiwane rezultaty? Ogólnie rzecz biorąc - znaczenie ma czas, miejsce i koszt.

Co znajdziesz na tym blogu?

1. Pomysły
2. Ludzie
3. Pieniądze

Od tych trzech czynników zależy sukces większości projektów, które realizujesz w swojej firmie. Kolejność nie jest przypadkowa. Na tym blogu chcę Ci pokazać jak z wykorzystaniem nowoczesnych technologii inwestować w rozwój ludzi. Dlaczego? Bo to ludzie mogą być w Twojej firmie najsłabszym lub najmocniejszym ogniwem każdego przedsięwzięcia.